監(jiān)理公司開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)


培訓(xùn)的目的是如何才能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),涉及到目標(biāo)的制定、決策的執(zhí)行、如何危機(jī)處理、行動(dòng)的制定等各方面,執(zhí)行力和有效的溝通是優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的保障,并借助科學(xué)的分析手段,如6W5H行動(dòng)設(shè)計(jì)、PDCA執(zhí)行環(huán)、問(wèn)題四面墻模型、杰亨利窗模型等解決具體的問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人承擔(dān)不同的角色,找準(zhǔn)自己的位置,高層正確決策,中層合理處事,基層認(rèn)真做事。
通過(guò)本次培訓(xùn),職工收獲頗多,感觸極深,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),懂得了團(tuán)隊(duì)精神,也提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,開拓思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
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