檢查過程中，劉樹平總經(jīng)理及檢查組成員到生產(chǎn)一線，指出施工中存在的問題及容易忽視遺漏的方面，并耐心聽取一線人員的工作、生活中的困難，在公司層面予以解答、解決。
　　通過檢查發(fā)現(xiàn)各項目能夠?qū)λ牴こ虒嵤┢鸬接行ПO(jiān)管作用，有些項目還能夠結(jié)合實際采取一些獨特管理方法，檢查組匯總了工地項目的通病問題，提倡學(xué)習(xí)個別工地好的做法、好的管理方法，加大對后備力量的培訓(xùn)，在思想上給大家敲響質(zhì)量的警鐘，堅決抵制麻痹大意的思想，增強責(zé)任心。本次檢查及時發(fā)現(xiàn)不足，獎勵先進集體，開啟了你爭我趕，共同進步的局面，促進項目更加健康的運行和公司的長足發(fā)展。